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集团党委副书记、副董事长、总经理张雄正调研集团各所属企业

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发布时间:
2021/09/16
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9月13日至14日,集团党委副书记、副董事长、总经理张雄正带队前往原水公司、环境建设公司、沱江流域公司、环晨实业公司、再生能源公司、环投城服公司调研。集团党委专职副书记、工会主席陈兵,集团党委委员、副总经理李永,集团党委委员、副总经理刘嫏,集团副总经理王德武参加调研。

张雄正听取了原水公司关于项目建设、下一步重点工作计划等方面的汇报,详细了解了李家岩水库项目现阶段推进情况和久隆水库、三坝水库前期工作推进情况,对现阶段存在的问题进行交流指导。

张雄正强调,要狠抓质量管控,紧盯关键点位,加强现场安全管理,明确任务清单和时间节点,保证安全与质量“双管齐下”,加快推动水库建设;要加大人才队伍建设,进一步提高公司人员专业素质,建设专业队伍。

 

张雄正听取了环境建设公司关于公司概况、生产经营情况、“质量建设年”专项行动推进情况、存在的问题及拟采取措施等工作汇报。

张雄正强调,要准确定位、主动作为,在发展中彰显环建特色;要着力在对标对表、标准化建设、信息化建设、人才队伍建设、增强核心竞争力及降本增效六个方面狠下功夫,提升全面发展能力;要持续优化公司管理机制,以精细化管理为抓手提升公司经营效益。

 

张雄正听取了沱江流域公司关于公司基本情况、战略目标,工作推进及下步工作计划等情况,与会人员进行座谈交流。

张雄正强调,要找准服务集团发展的战略定位,不断寻求流域治理、片区综合开发等领域新突破;要围绕公司发展4条业务主线,不断提升7大方面能力,增强公司核心竞争力;要加大公司人才队伍、制度体系等方面建设,打造流域治理品牌与特色,助力集团实现战略目标。

 

张雄正听取了环晨实业公司基本情况、业务开展情况、专项能力提升计划、发展战略及经营规划的汇报,并进行了交流指导。

张雄正强调,要在服务集团发展战略中找准定位,在顺应市场规律中谋发展,积极提升以策划能力为首的各项能力,引进经验丰富的市场化人才;要强化管理能力,牢固树立“管理出效益”的理念,对标先进一流企业,学习地产相关经验,提升项目品质,为集团城市运营商战略布局贡献更多力量。

 

张雄正听取了再生能源公司基本情况和生产经营情况的汇报,详细了解了公司对标行业先进后提炼总结出的存在问题及下一步工作思路,并针对目前公司面临的困难及协调解决的措施进行交流指导。

张雄正强调,要正确认识服务集团战略发展中的地位作用、在行业中的地位与作用、面临的形式与任务;要对照国内行业先进,找准差距,强化自身优势,加快走出去战略,加大人才引进力度,着眼长远需求。

 

张雄正听取了环投城服公司基本情况的汇报,详细了解了环投城服公司业务拓展、内部控制方面等情况。

张雄正强调,要从城市服务管理中找定位、补短板;要夯实基础壮根基,面向市场要效益;是要对标先进企业创品牌,引育并举培养人才队伍,精细管理增效益。

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